F&E-Organisation eines global tätigen Pharmaunternehmens

Effizienzsteigerung klinische Entwicklung

• Kommunikation
• Change Management

• Clinical excellence
• State-of-the-art Prozesse und Methoden
• Kommunikationsstrategie und Roll-out-Plan

F&E-Organisation eines global tätigen Pharmaunternehmens

Verwertung von Patientenerfahrungen und Erwartungen aus sozialen Medien

• Planen und Durchführen einer globalen Research Challenge (Technology Assessment)
• Koordinierung von Pilotprojekten

• Stand der Technologie
• Minimum Viable Product einer Softwareapplikation
• Roadmap für Weiterentwicklung der Applikation

F&E-Organisation eines global tätigen Pharmaunternehmens

Entwicklung von Endpunkten für eine klinische Phase 3-Studie

• Koordinierung eines cross-funktionalen F&E-Teams zur Klärung von medizinischem Bedarf, Messinstrument und Endpunktstruktur

• Einreichen eines Endpunktkonzepts bei regulatorischen Behörden (FDA; EMA)

Multinational Chemieunternehmen

Neuausrichtung und Strategie Forschung und Entwicklung Elektronik Materialien

• Portfolioanalyse
• IP Analyse
• Technologietrendanalyse
• Marktanalyse

Strategie, Projekt-Portfolio und Prozesse neu ausgerichtet; Imlementierung. Technologische/IP Buy and build Strategie

Internationales Lifescience Unternehmen

Entwicklung eines Innovationsportfolios im Bereich Phototherapie

Interdisziplinäre Teams aus Medizinern, Ingenieuren, IP und Marketing   

Prototypen für klinische Tests entwickelt, bereitgestellt, bewertet

Dax 40 Unternehmen

Aufbau nachhaltigkeitsbasierter Innovationsprozesse/ Technologie Einheit

• Bedarfsanalyse
• Geschäftsmodellanalyse
• Stage-Gate-Prozess 
• KPI-Auswahl
• Teamaufbau
• Budgetbedarf-Analyse

Unternehmensweiter Role-out eines nachhahltigkeits-basierten Innovationsprozesses

Internationales Unternehmen Cosmetics  Actives Rohstoffe

Strategische Erweiterung Produkt Portfolio, Anpassung Entwicklungsstrategien

• IP,  Markt und Produkt-Portfolioanalyse 
• Technologieportfolioanalyse  
• R&D- Investitionsanalyse und Benchmark    

Implementierung neuer Entwicklungsansatz, Launch eines naturstoff-analogen Kosmetik Wirkstoff  Produktportfolios  

Internationales Unternehmen Halbleiterindustrie

Innovationsportfolioanalyse und Innovationsstrategie

• IP,  Markt und Produkt-Portfolioanalyse 
• Technologieportfolioanalyse  
• R&D- Investitionsanalyse und Benchmark  

Innovationsstrategie, Bewertungskriterien und Stage-Gate-Prozess; Implementiert. Kurz- bis langfristige Innovationspipeline etabliert

Internationales Lifescience Unternehmen

Entwicklung einer Bioactives Innovationsstrategie

• Geschäftsmodell und Technologieanalyse
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
• M&A Targetsidentifikation im Wirkstoffbereich

Implementierung einer neuen Geschäftseinheit Bioactives